Політика сталого розвитку
Apart Hotel Shelter
Дата затвердження: 20 лютого 2025
Відповідальна особа: Директор Мельник Альона Вікторівна
1. Вступ
Hotel Shelter прагне розвивати свою діяльність відповідно до принципів сталого розвитку, мінімізуючи екологічний вплив, підтримуючи місцеві громади та застосовуючи економічно ефективні рішення.
Ця політика встановлює основні зобов’язання, стратегії та заходи, які будуть впроваджені для досягнення екологічної, соціальної та економічної сталості відповідно до міжнародних стандартів Green Key.
2. Основні принципи сталого розвитку
Готель Shelter реалізує свою діяльність на основі трьох ключових принципів:
3. Напрямки діяльності та конкретні заходи
3.1. Екологічна сталість
Goals:
✔ Зменшення споживання енергії на 20% до 2027 року.
✔ Скорочення пластикових відходів на 50% до 2026 року.
✔ Перехід на 50% відновлювану енергію до 2028 року.
Activities:
3.2. Соціальна відповідальність
Goals:
✔ 30% персоналу – місцеві мешканці.
✔ Використання мінімум 50% місцевих товарів у закупівлях.
Activities:
3.3. Економічна ефективність
Goals:
✔ Зменшення експлуатаційних витрат через енергоефективність.
✔ Диверсифікація доходів через додаткові еко-послуги.
✔ Отримання грантів та інвестицій для сталого розвитку.
Activities:
4. Сертифікація та відповідність Green Key
Готель Shelter прагне відповідати міжнародним екологічним стандартам та планує отримати сертифікацію Green Key – 2025.
Щорічний екологічний аудит буде проводитися для оцінки прогресу у виконанні сталих ініціатив.
5. Моніторинг та оцінка прогресу
Щоб забезпечити досягнення цілей, впроваджується система моніторингу:
6. Комунікація та просування
✔ Розміщення політики сталого розвитку на сайті та у номерах готелю.
✔ Позначення всіх еко-продуктів та екологічних ініціатив для гостей.
✔ Співпраця з еко-блогерами та ЗМІ для популяризації екологічного туризму.
7. Висновок
Ця політика сталого розвитку визначає основні принципи, заходи та зобов’язання готелю Shelter щодо екологічного, соціального та економічного розвитку.
Next steps:
Директор готелю Shelter
Melnik AV
Дата: 20 лютого 2025
План сталого розвитку готелю Apart Hotel Shelter
Період: 2025–2027
Дата затвердження: 20 лютого 2025
Відповідальна особа: Директор Мельник Альона Вікторівна
1. Вступ
Shelter Hotel is committed to integrating sustainable development principles into all aspects of its operations, reducing its negative environmental impact, supporting local communities, and creating cost-effective solutions.
This document identifies key areas and specific measures for implementing sustainable development in the period 2025–2027 in accordance with international Green Key standards.
2. Основні пріоритети сталого розвитку
The plan covers three main areas:
3. Конкретні дії та терміни реалізації
3.1. Екологічна сталість
Goals:
✔ Reducing energy consumption by 20% by 2027.
✔ Minimize plastic waste by 50% by 2026.
Activities:
Action |
Term |
Responsible |
Expected effect |
Installation of motion sensors in office premises |
2025 |
Technical Department |
Reducing electricity consumption |
Installation of solar panels |
2026 |
Hotel administration |
Reducing electricity consumption |
Switching to reusable water bottles |
2025 |
Procurement Department |
Reducing plastic waste |
Installation of charging stations for electric vehicles |
2026 |
Technical Department |
Promotion of ecological transport |
Hotel certification according to the Green Key standard |
2025 |
Management |
Increasing attractiveness for eco-conscious guests |
3.2. Соціально-культурна сталість
Goals:
✔ 30% staff are residents of the local community.
✔ Implementation of a cultural exchange program for guests.
✔ Support at least 3 local producers.
Activities:
Action |
Term |
Responsible |
Expected effect |
Collaboration with local artisans (sale of souvenirs at the hotel) |
2025 |
Marketing Department |
Supporting the local economy |
Informing guests about master classes in traditional crafts |
2025–2026 |
Events Department |
Popularization of the region's culture |
Implementation of training programs for staff |
2025 |
HR department |
Improving service quality and employee engagement |
Using local products in the restaurant |
2026 |
Procurement Department |
Reducing the ecological footprint and supporting regional businesses |
3.3. Економічна сталість
Goals:
✔ Diversification of income through new services.
✔ Cost optimization through effective resource management.
✔ Obtaining an international certificate of sustainable development.
Activities:
Action |
Term |
Responsible |
Expected effect |
Launch of an eco-shop with local eco-products |
2025 |
Marketing Department |
Additional income and support for local businesses |
Optimizing energy consumption through smart technologies |
2026 |
Technical Department |
Reducing operating costs |
Obtaining grants for the development of ecotourism |
2026–2027 |
Management |
Financial support for sustainable initiatives |
Organization of corporate eco-retreats |
2027 |
Events Department |
New sources of income |
4. Моніторинг та оцінка
The Shelter Hotel will regularly monitor the implementation of the plan through:
5. Комунікація та просування
To raise awareness among guests and partners: ✔ “Sustainable Development” section on the hotel’s official website. ✔ Labeling environmentally responsible products and services. ✔ Collaboration with eco-bloggers and media. ✔ Information brochures and posters for guests.
6. Висновки
Цей План сталого розвитку Apart Hotel Shelter спрямований на створення екологічно відповідального бізнесу, який підтримує місцеву економіку та зменшує негативний вплив на навколишнє середовище.
Next steps:
Директор Apart Hotel Shelter
Melnik AV
Дата: 20 лютого 2025
Кодекс поведінки постачальників
Apart Hotel Shelter
Дата затвердження: 20 лютого 2025
Відповідальні особи: Менеджмент готелю Shelter
1. Вступ
Готель Shelter прагне співпрацювати лише з тими постачальниками, які дотримуються принципів сталого розвитку, етичних стандартів та екологічної відповідальності. Цей кодекс встановлює мінімальні вимоги для всіх постачальників, які бажають працювати з нами, і ґрунтується на принципах Green Key, ISO 14001, ISO 26000 та UN Global Compact.
Цей кодекс є обов’язковим для всіх постачальників, які надають товари чи послуги готелю Shelter, незалежно від їхнього розміру та місцезнаходження.
2. Основні принципи
Всі постачальники готелю Shelter повинні дотримуватись таких принципів: ✔ Екологічна відповідальність – мінімізація впливу на довкілля, зменшення відходів та використання екологічно сертифікованої продукції. ✔ Соціальна відповідальність – забезпечення справедливих умов праці та дотримання прав людини. ✔ Економічна відповідальність – прозорість бізнесу, боротьба з корупцією та підтримка місцевої економіки.
3. Вимоги до постачальників
3.1. Екологічна відповідальність
Всі постачальники зобов’язані:
3.2. Соціальна відповідальність
Всі постачальники зобов’язані:
3.3. Економічна відповідальність та прозорість
Всі постачальники зобов’язані:
4. Специфічні вимоги до окремих категорій товарів
4.1. Меблі та текстиль
4.2. Побутова хімія та косметичні засоби
4.3. Канцелярські товари та упаковка
5. Контроль і відповідальність
Готель Shelter має право здійснювати перевірку постачальників та запитувати підтвердження відповідності цьому кодексу.
Щорічна оцінка постачальників буде проводитись за такими критеріями: ✔ Відповідність екологічним стандартам.
✔ Дотримання етичних стандартів праці.
✔ Використання сталих матеріалів та мінімізація відходів.
✔ Документальне підтвердження екологічних сертифікатів.
У разі невідповідності кодексу, готель може:
6. Прийняття кодексу
Цей кодекс є обов’язковим для всіх постачальників, які працюють з готелем Apart Hotel Shelter.
Постачальник підтверджує своє зобов’язання дотримуватись цього кодексу шляхом підписання договору з готелем.
Директор Apart Hotel Shelter
Melnik AV
Дата: 20 лютого 2025
Вуглецевий слід готелю Shelter за 2024 рік
Джерела викидів та їх обсяг:
Джерело викидів |
Одиниці споживання |
Викиди CO₂e (кг) |
Електроенергія |
3 436 90.29 кВт⋅год |
292 136.75 |
Вода |
4 261.2 м³ |
1 491.42 |
Сміття |
224.6 м³ |
21 112.4 |
Дизельне паливо |
3 300 л |
8 844.0 |
Загальний вуглецевий слід |
323 584.57 кг (323.58 т) |
Деталізація розрахунків:
Висновки:
Процедура управління електроенергією в порожніх кімнатах
Apart Hotel Shelter
Дата затвердження: 15 листопада 2024
Відповідальна особа: Портьє
1. Мета
Ця процедура визначає стандарти управління електроенергією в порожніх кімнатах для мінімізації споживання енергії та забезпечення відповідності стандартам Green Key.
2. Обсяг застосування
Ця процедура поширюється на всі номери готелю Shelter та є обов’язковою для персоналу рецепції, прибиральників та технічного персоналу.
3. Політика та правила
1. Автоматичне керування електроенергією через карткову систему
2. Температурні режими у вільних номерах
3. Перевірка кімнат під час прибирання
4. Перевірка кімнат персоналом рецепції та технічного обслуговування
4. Відповідальність
5. Моніторинг та аудит
6. Прийняття процедури
Директор готелю Shelter
Melnik AV
Дата: 20 лютого 2025
Політика сталих закупівель
Apart Hotel Shelter
Дата затвердження: 20 лютого 2025
1. Вступ
Готель Shelter зобов’язується впроваджувати сталу політику закупівель відповідно до міжнародних стандартів Green Key. Це означає вибір екологічно відповідальних, етичних та соціально орієнтованих постачальників, зменшення впливу на навколишнє середовище та підтримку місцевої економіки.
Ця політика поширюється на всі категорії закупівель, включаючи продукти харчування, засоби для прибирання, меблі, текстиль, одноразові вироби, електроніку та технічне обладнання.
2. Принципи сталих закупівель
1. Екологічна відповідальність
2. Підтримка місцевих виробників
3. Зменшення пластику та одноразових матеріалів
4. Енергоефективність та кліматична нейтральність
5. Етична відповідальність
3. Категорії сталих закупівель
3.1. Продукти харчування
3.2. Меблі, текстиль та матеріали
3.3. Засоби для прибирання
3.4. Одноразові матеріали та упаковка
3.5. Енергетичне обладнання
4. Відповідальність і контроль
Відповідальні особи:
Моніторинг:
5. Комунікація та просування
✔ Політика сталих закупівель буде опублікована на офіційному сайті готелю Shelter.
✔ Всі постачальники будуть проінформовані про вимоги до сталих закупівель.
✔ Готель здійснюватиме звітність про прогрес у сфері сталих закупівель (раз на рік).
6. Висновки
Готель Shelter прагне досягти передових позицій у сфері сталого туризму, тому закупівлі будуть відповідати принципам екологічності, етичності та відповідального споживання.
Директор готелю Shelter
Melnik AV
Дата: 20 лютого 2025
Кодекс поведінки постачальників
Apart Hotel Shelter
Дата затвердження: 20 лютого 2025
Відповідальні особи: Менеджмент готелю Shelter
1. Вступ
Готель Shelter прагне співпрацювати лише з тими постачальниками, які дотримуються принципів сталого розвитку, етичних стандартів та екологічної відповідальності.
Цей кодекс встановлює мінімальні вимоги для всіх постачальників, які бажають працювати з нами, і ґрунтується на принципах Green Key, ISO 14001, ISO 26000 та UN Global Compact.
Цей кодекс є обов’язковим для всіх постачальників, які надають товари чи послуги готелю Shelter, незалежно від їхнього розміру та місцезнаходження.
2. Основні принципи
Всі постачальники готелю Shelter повинні дотримуватись таких принципів:
✔ Екологічна відповідальність – мінімізація впливу на довкілля, зменшення відходів та використання екологічно сертифікованої продукції.
✔ Соціальна відповідальність – забезпечення справедливих умов праці та дотримання прав людини.
✔ Економічна відповідальність – прозорість бізнесу, боротьба з корупцією та підтримка місцевої економіки.
3. Вимоги до постачальників
3.1. Екологічна відповідальність
Всі постачальники зобов’язані:
3.2. Соціальна відповідальність
Всі постачальники зобов’язані:
3.3. Економічна відповідальність та прозорість
Всі постачальники зобов’язані:
4. Специфічні вимоги до окремих категорій товарів
4.1. Меблі та текстиль
✔ Усі дерев’яні меблі повинні мати FSC або PEFC сертифікати.
✔ Текстильні вироби (постіль, рушники, халати) повинні бути органічними та сертифікованими за GOTS або OEKO-TEX 100.
✔ Уникати використання клеїв, фарб та лаків, що містять токсичні компоненти.
4.2. Побутова хімія та косметичні засоби
✔ Усі мийні засоби повинні мати екологічні сертифікати (EU Ecolabel, Nordic Swan, ISO 14024).
✔ Відсутність у складі фосфатів, хлору, аміаку та інших шкідливих речовин.
✔ Косметичні засоби у номерах повинні бути у дозаторах, а не в одноразових упаковках.
4.3. Канцелярські товари та упаковка
✔ Використання переробленого паперу та екологічно сертифікованої продукції (FSC, Blue Angel).
✔ Відмова від пластикової упаковки на користь біорозкладних альтернатив.
5. Контроль і відповідальність
Готель Shelter має право здійснювати перевірку постачальників та запитувати підтвердження відповідності цьому кодексу.
Щорічна оцінка постачальників буде проводитись за такими критеріями:
✔ Відповідність екологічним стандартам.
✔ Дотримання етичних стандартів праці.
✔ Використання сталих матеріалів та мінімізація відходів.
✔ Документальне підтвердження екологічних сертифікатів.
У разі невідповідності кодексу, готель може:
6. Прийняття кодексу
Цей кодекс є обов’язковим для всіх постачальників, які працюють з готелем Apart Hotel Shelter.
Постачальник підтверджує своє зобов’язання дотримуватись цього кодексу шляхом підписання договору з готелем.
Підпис постачальника: _______________
Дата: _______________
Директор Apart Hotel Shelter
Melnik AV
Дата: 20 лютого 2025
Екологічна сталість – мінімізація впливу на довкілля та раціональне використання природних ресурсів.
Соціальна відповідальність – підтримка місцевих громад, збереження культурної спадщини та забезпечення гідних умов праці.
Економічна ефективність – довгострокова фінансова стабільність через відповідальне використання ресурсів.