+38 098 30 004 46

План устойчивого развития отеля Apart Hotel Shelter

Забронировать

План устойчивого развития отеля Apart Hotel Shelter

11.03.2025

Готель Shelter зобов’язується інтегрувати принципи сталого розвитку в усі аспекти своєї діяльності, зменшуючи негативний вплив на довкілля, підтримуючи місцеві громади та створюючи економічно вигідні рішення.

Цей документ визначає ключові напрямки та конкретні заходи для реалізації сталого розвитку у період 2025–2027 років відповідно до міжнародних стандартів Green Key.

 

Основні пріоритети сталого розвитку

План охоплює три основні сфери:

  1. Екологічна сталість – мінімізація негативного впливу на довкілля.
  2. Соціально-культурна сталість – підтримка місцевих громад та культурної спадщини.
  3. Економічна сталість – ефективне управління ресурсами та стабільне зростання.

 

Конкретні дії та терміни реалізації

 Екологічна сталість

Цілі:
Скорочення енергоспоживання на 20% до 2027 року.
Мінімізація пластикових відходів на 50% до 2026 року.

Заходи:

Дія

Термін

Відповідальні

Очікуваний ефект

Встановлення датчиків руху в службових приміщеннях

2025

Технічний відділ

Зменшення споживання електроенергії

Встановлення сонячних панелей

2026

Адміністрація готелю

Зменшення споживання електроенергії

Перехід на багаторазові пляшки для води

2025

Відділ закупівель

Скорочення пластикових відходів

Встановлення зарядних станцій для електромобілів

2026

Технічний відділ

Популяризація екологічного транспорту

Сертифікація готелю за стандартом Green Key

2025

Менеджмент

Підвищення привабливості для еко-свідомих гостей

 Соціально-культурна сталість

Цілі:
30% персоналу – мешканці місцевої громади.
Впровадження програми культурного обміну для гостей.
Підтримка щонайменше 3 місцевих виробників.

Заходи:

Дія

Термін

Відповідальні

Очікуваний ефект

Співпраця з місцевими ремісниками (продаж сувенірів у готелі)

2025

Відділ маркетингу

Підтримка локальної економіки

Інформування гостей про майстер-класи з традиційних ремесел

2025–2026

Відділ подій

Популяризація культури регіону

Впровадження навчальних програм для персоналу

2025

HR-відділ

Підвищення якості обслуговування та залучення співробітників

Використання місцевих продуктів у ресторані

2026

Відділ закупівель

Зниження екологічного сліду та підтримка регіонального бізнесу

 Економічна сталість

Цілі:
Диверсифікація доходів за рахунок нових сервісів.
Оптимізація витрат через ефективне управління ресурсами.
Отримання міжнародного сертифікату сталого розвитку.

Заходи:

Дія

Термін

Відповідальні

Очікуваний ефект

Запуск еко-лавки з місцевими еко-продуктами

2025

Відділ маркетингу

Додатковий дохід та підтримка місцевого бізнесу

Оптимізація енергоспоживання через розумні технології

2026

Технічний відділ

Зниження операційних витрат

Отримання грантів на розвиток екотуризму

2026–2027

Менеджмент

Фінансова підтримка сталих ініціатив

Організація корпоративних еко-ретритів

2027

Відділ подій

Нові джерела прибутку

 Моніторинг та оцінка

Готель “Shelter” здійснюватиме регулярний моніторинг виконання плану через:

  • Щорічні звіти про сталий розвиток (доступні на сайті готелю).
  • Квартальні аудити споживання ресурсів.
  • Опитування гостей та персоналу щодо сталих ініціатив.
  • Порівняльний аналіз витрат та ефективності заходів.

 Комунікація та просування

Для підвищення обізнаності гостей та партнерів: Розділ “Сталий розвиток” на офіційному сайті готелю. Маркування екологічно відповідальних продуктів та послуг. Співпраця з еко-блогерами та ЗМІ. Інформаційні брошури та постери для гостей.

Висновки

Цей План сталого розвитку Apart Hotel Shelter спрямований на створення екологічно відповідального бізнесу, який підтримує місцеву економіку та зменшує негативний вплив на навколишнє середовище.

Наступні кроки:

  1. Призначення відповідальних за кожен напрямок.
  2. Визначення бюджету на реалізацію заходів.
  3. Підготовка до сертифікації та звітності.